[摘要] 现场做过楼栋长或项目技术负责人都知道,项目开工前除了建设临时设施之外,还有一项非常重要的工作:那就是提量。一起来看看提量的方式。
项目经理把图纸给到现场技术负责人,由项目技术负责人组织施工前提量,提前安排材料计划。
有的人在问:不是有工程量预算清单吗,怎么还要现场算量?
是的,有甲方与乙方签的工程量清单,但是这份清单只能作为指导和结算的依据,现场实际的材料控制还得自己根据图纸提一遍,这样技术负责人和材料管理人员心理有底,好安排材料采购计划,公司老板才知道成本怎么控制。
现场算量有哪些,怎么算,下面我们来探讨:
1、土方量,这个根据施工总平面图和设计标高,用方格网算,怎么都跑不了。只是注意与甲方承包的是按开挖方量计算,而承包给专业土方作业队伍时可能是按方量,或者运距,或者车数,所以现场施工员必须清楚最后的结算方式是什么,记录好过程量,做到最后不乱,不然结算时老板就要扣工资了!
2、钢筋量,这个是个细活,马虎不得,从基础开始,每个承台,每条梁,每根注,跟着结构图沿着每条轴线找出钢筋型号,大小,长度,自己建一个Excel表格,列出每个明细,然后乘以每种钢筋的密度,算出基础、地下室、上面每层楼各种钢筋的用量。报给材料主管,让他去安排采购。
3、混凝土量,现在基本上都是用商混,一般甲方会指定当地的几家混凝土站,自己去联系一下各个站的业务经理和问问他们的口碑,里面有水的。扯远了,回来算量了,结构和建筑图纸上都有标明什么部位用什么标号的砼,每个部位的尺寸多大,同样像算钢筋一样建一个Excel表,每个部位和每个标号的砼进行统计,算出来后给材料主管,让他去安排,我们施工时在现场等就是了。
4、模板量,模板算量,有经验的木工师傅都会,大概是按照建筑平面面积乘以一个系数,这个系数需要看建筑结构类型,但是我们不能这样干,还是得老老实实的根据建筑结构尺寸和与混凝土接触的面积,把基础、剪力墙、柱子、梁、楼板一一算出来。这样承包给专业木工班组我们自己心里也有底,说话都大声。
以上四点基本上都是项目技术负责人要在开工前拿出来的成果,指导后续施工。所以现场无论是技术负责人还是施工员简单的预算都必须会。
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