[摘要] 随着建设项目(特别是房地产项目)成本管控要求，有很多建设单位已引入或即将引入结算审核的第三复核或抽复。来学习下第三方复核工作重点与注意点。
1.第三方复核或抽复的工作宜在施工单位结算报送前确定，甚至在签署工程承包合同前给予明确，以利于警示与提高原造价咨询单位的前期审核工作质量，也有利于第三方复核工作顺利开展，避免施工单位的抵触或不配合第三方复核工作。假如某项目仅在结算工作后期才明确了第三方复核或抽复工作要求，则建议第三方复核或抽复的咨询单位尽量不参与施工方再次核对工作量，而由原咨询单位完成原结算工作的再次与调整。
2.在第三方复核或抽复过程中，根据笔者的经验，依然需要特别注重现场与图纸资料的符合性，如竣工图纸上有显示而实际并不施工，设计变更手续不完备合同包干价的变更核减等情况也屡见不鲜。
3.在第三方复核或抽复工作中，第三方复核单位与委托方往往站在了一起，抱了团，一味地注重去发现原结算单位的存在的问题或对其工作检查，委托方往往忽略了对第三方复核咨询单位的工作监督或检查，如没有做到全面审核的方法(而仅仅使用重点审核的方面)，也未做到要求第三方复核单位提供全面与完整的计算书，也没有对复核单位的工作成果进行抽查;
3.假如原造价咨询单位的结算审核工作的质量过关的话，第三方复核或抽复的核减额应在2%~3%以内，因此对第三方复审的一般咨询收费宜按基本费+核减效益费的方式计取。基本费可市工作难易程度取原结算审核价的0.1-0.2%之间，另外的结算审核的效益费可按核减额的5-8%或甚至更高点计算，以提高第三方复核单位的工作积极性。该咨询收费一般由委托方(业主)支付。
5.第三方复核或抽复的工作中，需要对原结算过程中会商纪要进行全面阅读，并对第三方复核或抽查中的争议重新列出，笔者的观点，第三方复核咨询单位认为毫无疑问的审核内容就直接将结算资料转化为造价数字，否则就应将所有结算资料问题、图纸问题、结算争议问题逐项列出，以利于业主方的结算谈判或决策。与其说这是以项结算复核工作，不如说是重新整理结算问题，否则稍不留心，原本结算审核中2%-3%的难以发现的差错就流失或被覆盖或被缩小了。
6.因第三方复核或抽复咨询单位并未参与造价咨询的过程控制，其作为第三方，更有可能或有必要对业主施工过程中的签证、批价的合理性等、合同条款、过程管控等方面进行提出纠正或一些合理化的建议。
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