[摘要] 市政园林绿化工程随着城市建设进程的深入，其发展力度也不断加大，对于城市建设以及环境保护都有着有利的影响和促进作用，但在实际管理中会出现很多问题。
施工管理中存在的问题
1 设计方案与现场施工不相符
在施工之前需要对工程项目进行图纸设计，并由各参与工程的单位对图纸进行审核，但在实际施工作业中，极容易出现设计方案与实际施工不相符的情况，其主要原因是相关设计人员位于施工人员进行有效沟通，施工人员对设计方案的设计意图了解不足，施工中缺乏设计人员的有效指导，按照自己对图纸的理解进行修改，导致设计图纸与实际施工效果差距较大，对植物的布局缺乏相应的科学依据。
2 专业监管机制缺乏
园林绿化工程项目中，缺乏完善专业的监管机制，缺乏强制性的规范，对施工单位缺乏严格的指导，导致不少施工单位施工过程缺乏合理性和科学性，不过后期的施工效果，使养护难度大大增加，同时项目实际施工情况与绿化设计图纸相差较远。
3 缺乏先进的管理理念
目前施工管理中存在的落后观念使园林绿化事业的发展受到了一定的影响和制约，同时缺乏先进的管理理念和体系，不少借鉴国外的管理理念却又不适用于国内的实际情况，另外对于施工管理理念的问题缺乏相应地研究和探讨。
4 管理人员素质不高
在园林绿化工程中，不仅施工人员、设计人员的综合素质参差不齐，施工管理人员的专业水平也良莠不齐，对于绿化工程中的植物品种，不少管理人员因缺乏设计师的有效沟通以及自身水平不足，对绿化项目的艺术性难以通过施工管理予以体现，甚至有些管理人员对于植物的生根、栽培，以及生长等条件和习性不了解，造成栽种过程中出现植物成活率不高的情况。
解决措施
1 内部管理强化
在绿化工程项目中，首先要对项目服务宗旨予以贯彻，对不符合设计规范以及质量标准现象予以杜绝，对企业的外部形象以及信誉度予以提升;对项目管理制度进行建立和完善，可以采用责任项目负责机制，或项目经理竞争上岗机制，通过科学的组织方式，对思想认识予以统一，使企业内部管理成效得以实现;对管理人员加强相应的专业知识和技能的培训，对管理人员的综合素质予以提高;对绿化养护技工予以培训，使园林植物的观赏价值、利用率以及成活率得以提高，使园林绿化的功能和效果得到充分发挥，同时其艺术性和艺术效果得以保存。
2 监理机制构建
在园林绿化工程施工中，还应加强工程监理的力度，园林绿化主要采用科学的方法，运用科学的态度进行高智能的技术服务。对于项目监理人员来说一方面是对施工单位利益的维护，同时还需要维护建设单位。以及周围居民的利益，遵循和坚持科学、诚信、守法、公正的原则，监督人员从工程设计开始，直到竣工验收合格，实现了建设全过程的跟踪。如发现施工工序、施工材料或产品存在着不合格的情况，应及时对其进行修正，对绿化工程的施工质量予以保证。
3 管理人员工作效率提高
施工管理中的重要环节是提高相关管理人员的工作效率，及时对施工项目中的各项数据和信息进行收集、整理，对施工管理中存在的问题及时进行商讨，制定出有效的解决措施，另外通过相关的奖惩制度，对管理人员的工作积极性进行有效调动，加强施工过程中各个环节的管理力度，最终使企业的经济效益获得提升。
4 施工质量提高
对于园林绿化项目而言，植物的成活率是项目工程建设成效的重要关键因素，不少施工人员在施工过程中存在着操作不规范、专业技能不足、对苗木成活率予以忽视的情况，因此必须对施工人员的责任意识、专业技能予以提高，并通过分层责任制的方式，对施工过程加强管理和监督，保证每一个环节都严格按照相关规定和要求执行，同时对验收标准予以明确，使苗木的成活率得到有效提高，对施工质量和水平予以保证。
5 加强后期养护管理
园林绿化工程项目在验收合格后，还应加强后期的养护管理，这与绿化工程的持久性和质量有着密不可分的关系，但在目前的不少工程中常会出现管理工作滞后以及相关管理养护人员意识不到位等情况，导致绿化种植的苗木出现大面积死亡。因此，需要根据绿化工程项目的特点以及苗木种植的实际情况，加强对其的养护管理，同时相关管理人员还需对自身的管理养护水平予以提高，对苗木的养护知识和生长习性进行了解，使苗木能够种植成活并茂盛生长，使绿化项目的绿化时间得以有效延长和持续。
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