[摘要] 按正式施工图纸及技术规范固定总价包干施工合同中，如何提高工程结算效率?其实不难：控结算，抓三点，量、价、变!接下来我们看看具体内容。
关于 量：
1、定义：合同工程量清单
2、问题：固定总价包干合同结算时，工程量清单如有缺项、漏项及偏差，是否增减?
3、结论：招投标阶段、合同签订前务必处理好合同图纸范围内工程量清单缺项、漏项及偏差问题，合同履约过程中、合同结算阶段不再就合同图纸范围内工程量清单做任何调整;
4、措施：附件，工程量确认单
关于 价：
1、定义：合同调价机制及调价范围
2、问题：固定总价包干合同结算时，对合同工程影响较大的主要材料价格发生重大变化，超出正常市场风险和正常商业风险范围，如何处理?招标文件、合同是否应约定调价机制、调价范围?
3、结论：视具体情况而定，工期短可不约定调价机制及调价范围，工期较长建议合同应约定主要材料调价范围及调价方式;
4、措施：附件，调价函回复
关于 变：
1、定义：合同变更(工程变更、合同价款变更)
2、问题：合同履约过程中如何及时有效处理工程变更及认价?合同结算时如何及时有效处理合同价款变更?
3、结论：招标文件、合同约定行之有效的工程变更处理流程、制度方法，并保证按时有效，且有明确的责任制度及追责制度;
4、措施：工程变更处理措施
以上就是“如何提高工程结算效率?抓三点：量、价、变! ”的内容，如果在之后遇到相似的计算工程量的相关问题，可以来建筑界造价知识频道看看这篇分享。建筑界造价知识频道也会持续分享更多造价知识，欢迎关注我们!
