[摘要] 建筑工程实际施工的过程中现场管理工作会直接影响到工程整体质量，因而就需要充分做好科学管理工作，结合工程实际进行阶段性的管理。本文分析了如何对建筑工程的现场施工科学建设。
[摘要]建筑工程实际运行的过程中现场的管理工作对于工程整体有着直观的效果，在实际进行管理的过程中就必须要充分结合工程实际情况进行阶段性的管理，文章从这一点出发，分析了如何对建筑工程的现场施工进行科学建设。
[关键词]建筑工程;现场施工;科学管理
1前言
建筑工程实际施工的过程中现场管理工作会直接影响到工程整体质量，因而就需要充分做好科学管理工作，确保工程管理的有效性，这些内容对于工程的进一步开展以及工程有效性的提升有着重要意义。
2现场管理的意义
在进行各种生产活动的地方，必须有管理方面的内容。管理方面是其生产的快速发展的客观要求。产品生产规模越大，当前的科学技术水平越高，必要的管理模式水平越高。尤其对于在由专业人员和像农民工组成的快速发展的建筑制造公司，有必要提高对管理模式的理解，建立科学知识的日常管理概念，并实现对建筑工地的管理。管理方面标准水平适合于整体生产规模。在施工单位的现场多管理领域中，操作顺序是明显提高效率的基本首要条件。如果没有运行顺序，就不会有良好的效率。如果没有合理有效的制度以及有效的现场管理工作，就没有效率。这最直观地表明，管理可以提高效率，而管理模式实际上就是生产力水平。该网站与整个市场相连。网站的良好日常管理是赢得整个市场的前提。施工现场是新建筑企业占领整个市场的最先进位置。在新建筑市场竞争激烈的现状下，甲方要求严格的标准来审查甲方和乙方的投标人的资格不合格以及对竣工的现场施工企业的检查，这对项目到网站，已成为必不可少的内容。很难想象，另一个无序，严重缺乏持续有效的管理站点将赢得双方的完全信任。从价值的角度来看，网站与市场紧密相连，因此我们必须缩小当前市场的范围，从网站开始，只有抓住网站，我们才能获得整体市场，施工现场与其他企业的声誉有关。良好的现场管理模式可促进企业中更好的形象的塑造和整体展示。建材行业的主要阶段是在施工现场，并将在施工现场展示其企业的质量，智能技术水平和整体管理水平。这些人甚至认为建筑工地上脏点是合理的。如果他们不按照规定做，那也没什么。但是其实这些制度及其有效运行对于文明发展建设单位或文明建设项目而言，是必要的。实际上，这个概念与产业的进一步发展和社会的要求是高度契合的。有必要提高对施工单位日常现场管理的新认识，投入资金和物力，物力和财力以及后续资金，切实加强对现场施工项目的管理。
3现场管理的内容
为了实现高效的现场多管理模式，首先，我们需要加深对建筑工程人员工作理念的理解，以确保我们能够严格按照有关施工单位的标准开展施工工作。此外，有必要提高建设项目相关人员参与现场管理的意识和普遍性。管理的主要原因是实施和管理金属机械设备，主要材料，外观等两个重大项目的质量水平。在详细的施工单位中，严格的标准必须符合有关的标准和规定，以确保工程的整体质量。在各种机械设备的许多方面，有必要安排相关设备的进，出口进行现场施工，以大大提高各种机械设备的利用率。进一步加强现场施工的现场管理模式，要与制造企业的生产经营非常有效和有机地结合起来，确保管理体系中所有不合理的科研工作都能有利于现场施工的多元管理模式。不仅如此，企业领导本身也要根据上述项目建设具体内容的实际情况，采取多项有效措施，有机结合实际情况来明确目标。
4提高管理科学性的策略
建立和完善每个岗位的职责，在基层明确工作职责，使每个员工对自己的技术岗位职责有清晰的了解，并以更加积极，严谨和细致的工作态度，坚决认为他们会被打破法律和纪律。目的为了确保更有效地执行责任制，有必要帮助建立适当的长期精神激励机制并对优秀员工进行身体评估。此外，我们可以根据情况逐步完善工资和收入制度，减少职工的基本工资待遇，使他们在综合能力的前提下能够获得相应的基本工资和生活津贴。这有利于积极推进深造，不断努力提高综合素质，与时俱进。对现代科学技术工程规划和建设的需求实际上需要项目的整体质量。其他材料是建筑项目中使用最少的材料，但它们也是总成本中最重要的部分。施工现场多物料管理方面对建设项目的总体进展具有重要意义。增加现场的建筑材料和管理，不仅可以大大降低成本，而且还可以从根本上保证建设项目的质量。物料管理应从物料的购买，存储，分发和使用以及其他链接中进行。在购买物料的过程中，大量购买者应注意基本材料的质量和最终价格，并尝试以较低的最终价格购买整体质量更好的基本材料。在物料存储期间，应特别注意从数量到质量更容易更改的物料的存储。其他材料的分配应按照该施工工作时间表进行。永久购买和分发其他材料应保持一致，以免增加主要材料的积压。避免在使用材料时浪费事件。项目施工人员应注意节省工作。此外，应对主要材料的整体质量进行抽查。其他基本不合格的材料不得用于建筑。现场项目建设的其他所有工作都应按照本学科研究中较为合理的基本原则进行，以便在现场实现更多的科学和理论管理，真正满足现代量产的客观要求，此外，作业方法的方法和程序要科学合理，有效利用现场其他资源，确保安全，科学设置现场，充分发挥员工的聪明才智。
5结束语
建筑施工过程中现场施工必须要结合科学合理的原则进行针对性的管理，确保现场管理工作能够科学化进行，在此基础上还需要有效地利用现场资源，确保施工现场的安全性和科学性，提高流程有效性。
参考文献
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作者：祝永臻 单位：烟台立丰市政工程有限公司
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