[摘要] 新加坡环球影城主题公园是东南亚首个环球影城主题公园，实施美国环球影城标准，建设中存在诸多难点。应用BIM技术，在深化设计、现场施工及管理协调等环节进行项目管理，达到良好成效。
新加坡环球影城项目中，结合已建好的建筑信息模型，按照工程量清单计价的方式统计拟建项目的单项工程、单位工程、分部工程及分项工程的工程量。在工程量统计的基础上，结合投标报价和实践分包采购价，将施工过程中实际发生的成本与预算价进行对比分析，进行精细化检查和成本控制。
此外，在施工过程中，还将施工用水、电、机具、设备、临建等资源引入BIM中，以利于更加有效地进行现场物流组织与资源调配;将质量、安全等管理要素引入BIM中，以利于更精确地对质量安全进行控制;将人的因素引入BIM中，以利于更好地安排工序交叉搭接，充分利用人的资源，避免窝工，并且还模拟了紧急疏散或高峰期人员运输、就餐等情景。
新加坡环球影城项目中BIM的管理理念和管理模式，充分利用了现代先进的信息技术，在建筑施工项目管理上进行了尝试，为该项目带来了极大的价值，也为BIM技术在建筑施工项目管理中的应用提供了宝贵的经验。
新加坡环球影城项目面临工期紧、资源贫乏、经验少等难点，在设计深化、现场施工和管理协调中全面应用BIM技术，实现了项目的精细化管理，并为后续项目的BIM应用提供经验教训。建筑界建筑施工频道分享更多新加坡环球影城项目BIM应用相关优秀建筑设计施工案例，寻找建筑之美，探索建筑之路，欢迎关注我们~
