业主在应用BIM时应该思考那些问题

来源:建筑界编辑:黄子俊发布时间:2020-03-22 19:58:25

[摘要] 随着国内BIM技术迅速普及以及政府的积极推广,越来越的项目开始尝试应用BIM。其中业主方对BIM的关注也开始逐渐升温,像万科、万达、SOHO等

随着国内BIM技术迅速普及以及政府的积极推广,越来越的项目开始尝试应用BIM。其中业主方对BIM的关注也开始逐渐升温,像万科、万达、SOHO等大型业主型企业在应用上不仅领先行业一步,而且还去了一定的成绩。但是由于BIM是一项全新的技术及流程,并不代表你用了就一定会成功,所以笔者这里提醒各位 业主在应用BIM时应该思考那些问题 。

1、在短时间内,利用小型专业团队和明确的目标,实行一个实验性专案。

初识的工作应该利用内部资源,或曾经合作过可信任的服务供应商。业主在对于应用及实施BIM上,能够积累越多的经验与知识越好,未来就能成功的几率就越高。因为业主发展了企业的核心竞争力,鉴别和挑选合格的服务供应商及开拓了服务团队,并且提高了自身团队对BIM应用的能力。

2、做一个演练的原型

当进行一个试验计划时,最好是先做一个演练,来确保工具和程序是制定成功的,如同给予设计师一个小型设计任务,用以展现BIM应用程序需求一样,是件简单的事。例如,业主可以请设计团队设计一个20人的会议室,有具体的目标、预算、和能耗。

3、着眼于明确的商业目标|

在许多情况下,业主从一个具体的问题或目标作为起点并获得成功。例如一个以BIM应用的案例,从能耗分析、空间计划、射频技术、数据收集及4D模拟上,之所以成功在于满足项目重点和可管理的目标。让众多的BIM工具可以被广泛应用在项目上。

4、建立指标来评估进度

指标是评估新程序和新技术是的重要事情。许多案例研究中都包含了计划指标,如减少变更订单或重新作业、减少基准时间和基准成本间的差异、和降低一般面积成本。对于特定业主组织或计划案,有一些很棒的指标或目标资源。如CURT等。

5、参与BIM作业

业主的参与是项目成功与否的关键因素,因为业主在领导项目团队中占了最佳位置,让团队可以利用BIM工具进行协作,已达到最大利益化。在业主扮演领导角色的案例中,都说明了业主带头积极参与BIM实施的价值,他们也强调了在过程中持续参与的好处。BIM应用程序,像是用来浏览BIM设计的软件,可以让业主更好的参与,并能轻易给予必要的反馈。

以上几点是笔者对 业主在应用BIM时应该思考那些问题 一些个人看法,个人认为业主是否积极参与对设计与施工团队对BIM应用的态度起着积极、正面的作用,相信随着国内应用BIM的业主越来越多,BIM再也不会呈现设计或施工的一厢情愿了。

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