浅析企业认识BIM的误区

[摘要] 目前不少BIM应用企业还没有意识到这个问题,找几个人成立个BIM小组,然后就要求他们自学成才。这样的BIM团队基本属于放任自流的状态,最后只

目前不少BIM应用企业还没有意识到这个问题,找几个人成立个BIM小组,然后就要求他们自学成才。这样的BIM团队基本属于放任自流的状态,最后只能是简单的BIM初级建模应用或者是浪费时间。为什幺会这样？小编就 浅析企业认识BIM的误区 。

1、没有充分意识到BIM应用的战略意义,没有把BIM看成能为您的公司和其他公司建立差异化的战略机会而给予充分的重视。

2、没有意识到BIM应用的特点,包括BIM应用广度和难度以及协同作业的特性。认为BIM跟购买几个不同软件那幺简单,只是让几个熟悉电脑的年轻项目工程师去试一试。

3、没有进行时间成本的核算,BIM应用易学难精,需要跨专业的知识整合以及项目经验的积累,从学会建模到形成生产力需要较长的时间。在没有专业的技术指导的情况下,容易半途而废或无疾而终。

好了，今天 浅析企业认识BIM的误区 就到此为止，相信随着BIM在我国的广泛的普及和不断的应用，这些问题终将迎刃而解。