[摘要] 其核心内容是利用 BIM软件技术 、造价软件、项目管理软件、FM软件，创造出一种适合于 中国现状 的成本管理解决方案。 首先定义一套
其核心内容是利用 BIM软件技术 、造价软件、项目管理软件、FM软件，创造出一种适合于 中国现状 的成本管理解决方案。
首先定义一套通用编码标准，用于解析各种软件和体系的编码。整体解决方案包含了设计概算、施工预算、竣工决算、项目管理、 运营管理 等所有环节成本管理的模块，构成项目总成本控制体系。
首先，①设计：由设计院制作BIM模型提交，作为所有各方建模的基础（设计院中间件+Revit）。②施工：采用基于BIM的工程量清单招标，要求乙方全部采用BIM投标（基于FM的招标条件+预算中间件+算量软件），施工预预算的信息都写入BIM。③PM：要求项目管理单位全面采用BIM-WBS中间件（项目管理中间件+普华软件），便于将来运营时回溯建筑构件的历史信息。④FM：要求运营单位全面采用BIM-FM中间件（FM中间件+Archibus），直接将BIM携带的建筑信息全部留给运营阶段，实现BIM价值的最大化项目成本控制是一个复杂的大系统，要整合各方面资源，形成合力。把各子系统纳入到大系统中，系统永远大于子系统之和。
