[摘要] 本人因为工作的关系，被公司安排参加BIM培训。之前对于BIM也有过一定的了解，但是仅限于文字或是网络资料，对其概念停留在简单的3D建模上
本人因为工作的关系，被公司安排参加BIM培训。之前对于BIM也有过一定的了解，但是仅限于文字或是网络资料，对其概念停留在简单的3D建模上，认为其就是3D的建模工具，比原来的3D MAX更为真实而已。通过近半个月的培训之后，我对BIM产生了翻天覆地的认识，今天我就跟各位说说我个人 BIM培训后的感受 。
传统建筑工程作业方式，是由上而下层层传达，随着建筑工程团队的规模大小，信息传递也呈现若干衰减，另建筑工程团队在横向连锁上，通常经由建筑师沟通传达，信息传递也会出现若干损失。为了提升建筑行业行政效能，BIM因此孕育而生，改变了传统的作业模式，构建单一数字模型信息，各团队都是用同一个三维数值模型来进行各专业的分析及设计，每个团队都只要运用模型做好自己分内的工作，其他团队就能在模型上看到成果，即便发生了变更的问题，模型上也会马上反应给团队。BIM使得团队之间的沟通与界面问题单纯化，也省去文书往返的时间，增加了沟通协调的效率。
以建筑项目BIM模型为基础的施工管理模式，针对施工作业流程进度与施工建造成本来实施工程管理的管控工作。由施工管理人员负责填写更新BIM模型施工进度，以点选3D模型构件的方式予以置顶与更新，并于3D模型上尝试予以可视化呈现与施工规划的差异，弥补现有施工管理作业模式可视化程度的不足，让进度信息的收集与处理回馈能具体直观的被输入与理解。
运用BIM于设计流程及项目管理方向，将各设备按现场实际状况绘制运用，设备数据模型建立文档，并将各设备的管线系统在空间模型中展现，控制工程进度与各工种间的关系，并且能快速报出冲突表，轻易了解各工种是否设计需要修正，在施工前能提前观看，未设计解决2D思维盲点，建立设备管路空间整合的合理性，以提升设施设备工程施工品质。
可以运用BIM的施工模拟及虚拟建造的特性，对建筑工程进行提前演示，早设计初期就提早发现问题，这样相对修改较低，使得工程可以如期按质的文成，所以说BIM可以起到减少工程中重复劳作、减少成本支出及缩短工期等优点。再加之国内对于BIM的研究也是越来越广泛，从早期的设计与施工阶段，已经渐渐向运维、安全等后期维护阶段发展，可见将BIM导入建筑工程已是未来的一大趋势。
好了，上述内容就是我想与各位聊的 BIM培训后的感受 ，因为认识深度的原因，本人只能对BIM有这些感受，在深入的就将不出来了，还希望各位能够多多留言，大家相互交流，共同进步。
