[摘要] 今天BIM建筑网的李老师与各位聊聊BIM在施工模拟上的应用。国内对于BIM在施工模拟上的应用多是在规划设计及施工前期，在此阶段可以运用施工
今天BIM建筑网的李老师与各位聊聊BIM在施工模拟上的应用。国内对于BIM在施工模拟上的应用多是在规划设计及施工前期，在此阶段可以运用施工模拟提前排查项目中难以发现的问题。
在传统的建筑项目在施工阶段期间，大多是依照施工前拟定好的施工计划书来进行各种管理工作。然而，常因为规划设计阶段与施工阶段的项目参与者不同，双方缺乏良好的数据信息转化及整合的界面，导致设计方与施工方经常无法以相同的语言解读施工计划，导致施工计划无法同时考量项目的不同面向之间的相互影响，施工计划的内容往往流于形式，并无法有效的落实与施工阶段的项目管理。导入BIM之后，可以将进度管理最为直接、重要，各项施工管理作业都需要依照时间轴上的标定时间进行，能有效的控制施工品质、准确的调整资源并将不必要产生的成本及将损失降至最低。
传统拟定进度计划多采用CPM方法，其做法则是有流程规划人员检视2D设计图纸说明之后，以分工结构图列出所需的施工作业，接着分析作业间的前后关系及工作需要。而且传统方式无法确保施工作业的连续性，容易造成工期的不确定性，影响时程规划的品质，且此类流程方式仅能依靠工程师经验判断工作所需的时程，无法依靠其他辅助判断，也无法表示影响项目进度的因素，例如施做空间顺序及施工性冲突等情形，反映不出项目施工时面临的问题。
因此，近些年运用BIM概念及BIM软件进行施工模拟等特性可以有效改善此类问题，例如应用BIM 4D模型进行施工空间模拟，或是以模拟实际施工生产力。通过BIM的施工模拟可以模拟实际施工中可能面临的问题，并从模拟中检讨进度计划是否需要调整。
运用BIM的施工模拟特性，改善规划设计阶段可以预先发现施工阶段时，项目面临的诸多问题等情况，或发现造成项目拖延的原因，将可以减少进度落后的情形，同时可以让施工阶段与规划设计阶段的参与者可以通过施工模拟来调整施工计划及进度计划，使得整体工程项目品质、工期、成本等得到大幅改善及提高。好了关于BIM在施工模拟上的应用就说这幺多，希望能够帮到大家。
