[摘要] 本人因工作的关系被企业安排了一个叫BIM技术的培训。之前多少也听说过，但是基本都是从网络上自己所搜的，基本就是一知半解，这次培训让我
本人因工作的关系被企业安排了一个叫BIM技术的培训。之前多少也听说过，但是基本都是从网络上自己所搜的，基本就是一知半解，这次培训让我感受颇深。今天就跟各位说说BIM培训后的想法。
一、BIM不是一个软件
在接受培训之前，本人也从多方听说过BIM，但没具体接触过，多是听到其对于3D建模怎幺怎幺样!能把2D图纸变成3D模型，所以就认为BIM是一个3D建模软件，更CAD的区别就是一个2D一个3D而已。经过一段时间培训之后，才明白原来BIM不是软件，应该是理念或者是技术。笔者理解，BIM对于建筑业来说更应该是一个信息集成平台，通过将建筑工程中各环节与专业的数据进行采集之后，建立一个3D可视化模型，再配合相关软件进行模拟、演示、分析等等，进而提高项目的整体品质，缩短工期，节约成本，改善建筑性能。
二、BIM靠一个软件不能实现
在传统CAD时代下，一般一个项目基本上就依靠CAD软件做设计与施工，即便是后期的运维也是离不开CAD。随着BIM的到来，这个局面将会被彻底改变，BIM是可以作用于项目全生命周期中各个阶段与环节的，而且每个专业和环节都有自己相对应的专业软件，例如建筑、结构、水暖电等都有专业性软件。同时，对于不同的工程也有相应的BIM软件去实现BIM，所以说过去一款软件吃遍天的时代即将过去了。当然了，这也与我国建筑行业高速发展，工程项目分工细化、业主要求逐渐提高有一定的关系。
三、想实现BIM必须付出很多
之前CAD的时候，大家只要学会CAD软件就好了，其他的顾忌不到许多。而想把BIM实施好，就不单单是学会软件操作这幺简单了。因为BIM是一个全新的建筑概念与流程，可以改变之前的工作环境，将信息实现多方协同与多向沟通，而且其对于传统根深蒂固的模式，有着颠覆性的改革，如果企业一旦决定应用就必须把流程困难、管理制度困难、领导层的阻力等统统考虑进去，这个时候笔者认为培训及软件硬件的购买到时问题不大。
四、BIM不能短期实现
因为BIM的特殊性，注定了其不能再短期内实现。以往CAD拿来就能用，用一段时间就能盈利，在BIM应用上是不可能的。即便是企业从管理到技术全面的配合BIM推广也是一样。所以，哪些想在BIM实施上立竿见影的企业，我奉劝就别抱希望了，BIM是不可能短期见效的。
好了，关于BIM培训后的想法今天本人就与各位说这幺多，以上几点是参加这几天BIM培训后的感受，内容有些浅薄还请各位见谅，因为培训还在继续，更多更深层次的认识，笔者会在日后向大家汇报。
