[摘要] BIM协同有哪些好处?在以往BIM还未发展的前，建筑工程在工作协同上，多以人力的方式做信息间的传递，而信息的呈现方式也多是以纸本数据做为
BIM协同有哪些好处?在以往BIM还未发展的前，建筑工程在工作协同上，多以人力的方式做信息间的传递，而信息的呈现方式也多是以纸本数据做为主要的内容呈现。在这种情形下，很容易因为人为的疏忽而导致数据的遗漏或信息传递错误，而导致工作上的协同发生问题，使得工作上可能因此而需要变更设计或返工，而造成工程的延宕与资源浪费，因而影响到整体的工程进度与质量，甚至还可能使工程因严重的错误而导致工程取消。
随着BIM的发展，其功能也越来越强大，从设计，施工到营运使用与管理，面面俱到，环环监控，其确实能够达到相较以往工程模式的整合与管理能力，减少不必要的时间与资源的浪费并提高整体工程项目的效益。BIM协同的好处：
利用碰撞冲突检测与排序冲突检测功能的操作，利于工程作业协同与沟通，提高事前规划与设计的等级，可减少返工与变更的浪费;
利用排程功能的操作，可以有效的监控整体工程的流程与清楚的掌握工程进度，提高工程质量。
BIM的应用确实能够提高工作协同的密合度，而在其他阶段的应用，不管是施工管理也好，使用管理也好，BIM皆能提高效益，可以说是百利而无一害。国内目前对于BIM的应用，在建筑业界，只有少数的业者开始着手使用BIM作为项目整体设计规划、作业协同上的工具;在学术界，近两年来，不管事实务性文章或者理论性无章，开始陆续有多篇BIM的相关的学术研究的产生。相较于传统工程管理模式的作业BIM协同其优势为:
可以降低施工后建筑变更的疑虑以及成本超支的风险与时间的浪费。
相较于传统工程管理模式可以更有效的达到工程质量的控管。
完整掌握项目的施工进度，降低遗漏与舞弊。
大大提升整体工程项目的效益。
但由于BIM需要由一个专业的团队来运作，在软件应用操作训练以及人才培育上，需要花相当多的时间与资源，才能达到一个好的BIM团队。
由此可见，导入BIM于建筑信息模型建立工程项目作业协同的模式，在工程项目管理的作业协同上，可以达到具体的成效。BIM是未来的一个趋势，期望相关部门能够建构一完善的作业协同模式，以求改善现今建筑项目工程管理信息不同步、协同不一致的窘境。好了，关于BIM协同有哪些好处就为大家介绍这幺多，希望通过此文能够帮到大家!
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