[摘要] 在台北，「台北之家」、「台北故事馆」、「华山文化园区」，已是台北人熟知的「文化创意产业」标地，也是政府闲置空间再利用的典範，尤其
在台北，「台北之家」、「台北故事馆」、「华山文化园区」，已是台北人熟知的「文化创意产业」标地，也是政府闲置空间再利用的典範，尤其行经中山北路的台 北之家，绿树如荫，阳光洒满户外的咖啡座，似乎总能闻到那一分偷闲慵懒的咖啡香，由于地理位置良好，总是高朋满座。然而，台北之家却是亏损连连，再次引发 闲置空间再利用的公益性及商业性的相容问题。
文化消费难撑 沦为蚊子馆
一 九八○年代以后，台湾社会出现剧烈的转型压力，在全球化的冲击下，在地特色及文化趁势崛起，社区营造及城乡风貌运动便在全台展开，也带动一波波闲置空间再 利用的风潮。像是设立原住民馆、改造铁道仓库、码头、造船厂等，许多闲置空间的规划，美意相当不错，但也因经营团队的理念与政府产生分岐，例如有历史价值 的空间应该重视哪个时代的精神？应该呈现那个社会的文化脉络？而为了让空间能存活下去，不得不变调为商业气息浓厚的消费空间，大部分的闲置空间都卖起了餐饮，仅靠「文化」、仅靠「使命」似乎很难生存，也容易沦为外界戏称的「蚊子馆」。
台北之家连亏 向商业倾斜
台湾经济研究院BOT研究中心主任黄崇哲表示，闲置空间再利用，每一个个案处理方式都不同，不能以通规来套用，必须要思考的方向，包括每个闲置空间个案的公 共性定位、权利金问题及政府扮演的角色，都将是再利用是否会成功的关键因素。他说，政府的闲置空间再利用，都有「目的性」，因此在委外经营时，政府就得做 到告知的角色，而且一定要说清楚，以免滋生不必要的困扰，出现太多的「蚊子馆」，劳民伤财。
举例来说，很多闲置的停车场，政府委外管 理，但像新竹县政府的停车场虽然委外，但政府却未严格取缔周遭的违规停车，没人停到停车场，反造成委外单位连连亏损。黄崇哲认为，政府活化闲置空间绝对是 好事，不过它该扮演的角色，除了规划、从旁协助外，也应发挥公权力，才能促成该空间利用的活化。
在「文化」与「商业」拉扯四年之久的台 北之家，在去年终于改变经营策略，行政经理洪雅文表示，台湾电影文化协会接下台北之家后，以收取租金及回馈金为主要收入，餐饮的厂商的确获利颇多，但台北 之家本身却亏损连连。她指出，当初是凭着一股理想进来台北之家，希望带动文化艺术产业，但在四年后，还是觉得应该要能收支平衡才能谈理想，因此去年收回餐 饮的经营权，改由自家人经营，现在改装内部，并聘请专业人员训练人才，预计在二月重新开张。虽然未来将偏向商业行为，但洪雅文还是认为，由于台北之家的原 本规划设施上就有些许的限制，电影院才八十八个位子，反倒是二层的餐饮空间较大，才造成文化消费似乎没有商业行为来的高。
华山园区 走向亲民商业
文 建会主委室秘书张立伶表示，文化消费也是一种商业行为，买张电影票进场，是消费行为，买个画家画的杯垫，是消费行为，买张门票，欣赏艺术绝对是消费行为， 不会仅限于餐饮的部分。文建会推广相当多的闲置空间再利用方案，像是华山文化园区，即是由废弃的台北酒厂改造而成。从一九九七年，艺文界人士争取闲置厂为 艺文空间使用，九九年，华山特区改由文建会主管，至今已花掉十亿元作整建，希望能建构出一个真正属于市民的文化之地。张立伶认为，商业行为绝对是合理的行 为，所有艺文的产业，都应该有使用者付费的概念，而华山文化园区就是希望藉由更「亲民」的商业行为，让艺术更贴近所有的市民。文建会分三阶段三区块方式开 发华山创意文化园区，目前封馆，改造园区中心的原酒品「包装室」及「包装股办公室」的空间，设计成电影实验场，预计在今年六月对外营运。
借重古味 伊藤料理再生
另 外，闲置空间再利用，除了政府推动外，民间企业也有成功案例，像是全台第一间唱片行－亚洲唱片行，在台南早已废弃多时，却在大前年年初，从建筑设计师薛暖 妹的手中复活。薛暖妹在高中去了美国，受到纽约文化的洗礼，她在回台后看到这栋百年老厝，感动莫名，急于赋予这栋闲置楼另一个生命，为保护古厝的原貌，她 吃足了苦头，不但比预算多出三倍的整建费用，还押了自己的住家向银行举债，一年多的时间，化身为伊藤料理餐厅，日本料理融合了台湾古厝的风味，再度赋予亚 洲唱片行房舍生命力。她说：「有人追问我，后不后悔花了这幺多心血与金钱，我想了想回答说，后悔。但是我却没放弃继续向前…因为想起了一百年前的那一根卯 钉，那一根早已失传的 …。」薛暖姝的努力，让闲置空间获得一个最好的出路。
也许，闲置空间再利用是一种建筑美学，是一种融合历史、现代的时空胶囊，然而商业行为的介入，更有机会活化闲置空间，台北之家、台中的20号仓库，或高雄的光荣码头，到台南的台糖糖厂，些许商业行为支撑，似更能创造原来的美意。
工商时报 A6/热点话题 2007/01/24 【林祝菁、陈惠珍】
