[摘要] 在冶金企业不断壮大发展的过程中，其在工程造价管理过程中遇到的问题也是越来越多，对其工程造价管理方法进行深度研究变得迫在眉睫。如何在冶金企业工程造价中采取良好的管理方法，提升冶金企业的工程造价管理效果？一起来学习下！
1冶金企业工程造价管理采取限额设计的基本理念
与其他企业相比，冶金企业一般都存在着施工工期长、施工投入大、资金投入多等多方面的特点，这些行业特点让整个的冶金企业工程造价管理面临着严峻的考验。因此，笔者认为在冶金企业中全方位的推行限额设计不失为一个不错的方法之一。限额设计主要指的是在进行工程施工的过程中按照设计图纸进行预期的投资估算，这是针对于冶金企业的特殊性而实施的一种比较稳妥且风险性较小的工程造价管理方法。预算造价的限额设计一般情况下由项目总经理提出，而由专门的预算造价控制进行具体方案的实施推进工作，工程的总设计师拥有调整工程预算指标的一定权限，但这个权限也是有标准的，不是可以肆意进行调整的。调整预算金额必须经过项目经理、造价控制经理和总设计师一同汇总后才能进行。同时，在限额设计的理念之下，冶金企业的每一个项目指标都对应着相应的预算额度，只有如此才能让整个的工程造价管理有章可循、有据可依。此外，限额设计中还应该格外关注冶金企业中各项工程造价是否符合国家建设项目施工的各项规章制度，施工的投资来源是否合法合规等。这些都是冶金企业工程造价管理中应该重点关注的内容，也是限额设计的基本思想之一。
2冶金企业工程造价管理过程中高度重视标底的编审工作
对于冶金企业来说，在实施和建设工程项目的过程中存在着不少的不确定性，因此相应的工程造价现实性就变得更强。因此，冶金企业在实施工程造价管理的过程中有着不少的现实例子可以借鉴和遵循，这些都是冶金企业进行工程造管理过程中存在的特殊性。但是纵观现如今冶金企业的工程造价人员，不管是在工作经验中还是在工作能力上都显得有点“后天不足”。所以，在实际的造价管理中，高度重视标底的编审工作变得至关重要。造价体系指标编审工作的开展能够更加清晰明了的反映出一些工程造价工作中的实际经验，让工程造价人员更加快速且正确的把握好工程造价管理方法，将工程造价管理尽量做到做好。试想一下，如果不重视标底编审工作的话，那么整个的项目风险因素就将被“抛在一旁”，对于在整个施工过程中存在的风险也是考虑甚少的。而只有不断加强冶金企业工程造价管理中的标底编审工作，在进行造价管理的过程中真实具体的反映工程的实际造价金额，避免在施工过程中可能存在的增加预算问题。同时，不少的工程造价管理人员在进行造价管理的过程中常常“闭门造车”，这样会让整个冶金企业的工程造价偏离了正轨，因而标底的编审能够很大程度上确保冶金企业的工程造价管理变得有条不紊，按部就班。
3冶金企业工程造价管理中强化工程设计变更和工程签证管理控制工作
对于任何一个企业实施工程造价管理来说，对于施工过程中的设计变更和工程签证管理控制工作都显得十分重要，其中冶金企业亦不例外。工程设计变更及工程签证是工程施工中经常遇到的问题之一，一旦遇到相关问题，施工方必须对设计发生的原因、所涉及的技术内容、签证单位等有一个至上而下的了解，避免仅仅只是单列出项目就进行一系列盲目的设计变更。工程量的变更更是一件十分严肃的事项，建设单位、设计单位、监理单位和施工单位必须统一认可之后才能最终实施。当工程设计变更需要在原先的设计图纸上作出调整或改变的话，那么需要在工程造价管理中注明原先的施工是否已经按照设计图纸完成了，对于已经发生的施工记录不能随意的修改或者是“抹杀”，这些原始数据的统一规范保存都是冶金企业后续进行工程造价管理不可或缺的重要数据来源。换言之，冶金企业的工程造价管理中工程设计变更和工程签证管理控制是每一个工程造价人员不容忽视的细节，只有充分把握这些内容之后才能让整个工程造价为企业的发展贡献其应有的光与热。
通过上文的分析可知，冶金企业工程造价管理工作的实施过程任重而道远。每一个冶金企业的工程造价管理人员应该深刻领会工程造价管理的内涵和外延，在工作中始终坚持理论与实践相互结合，让整个冶金企业的工程造价管理日趋规范化、科学化和合理化，以保证冶金企业的整体经济效益和经济利润的持续增长。同时，冶金企业工程造价管理牵涉面众多，利益也是十分的错综复杂，只有不断加强工程造价管理才能让整个工程造价为企业的长远健康发展奠定坚实的基础。
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