[摘要] 项目实施过程中，监理工程师需要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法，并根据合同赋予的职权，监督承包人执行计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成，一起来看看他是影响工程的因素有哪些。
由于工程项目的实施特点，尤其是较大的工程项目，工期较长，影响进度因素较多，其主要因素有：
(1)有关单位的影响。工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用。但是建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应单位、运输部门、水电供应部门及政府的有关部门都可能给施工单位某些方面造成困难而影响施工进度。
(2)施工组织不利。施工组织不合理，施工中发生劳动力和施工机械调配不当，施工平面平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。
(3)技术失误。施工单位采用技术措施不当，发生技术事故;应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都会影响施工进度。
(4)施工条件的变化。施工中工程地质和水文地质条件与勘查设计不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地质及恶劣气候都对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。
(5)意外事件的出现。施工中如果出现意外的事件如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工都会影响施工进度计划。
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