[摘要] 本文研究工程预算在建筑工程造价控制中的实践应用，希望对日后的建筑项目提供一定的参考。
摘要：社会的发展带动了建筑行业的发展，建筑工程项目也在随着人们的需求不断增加。工程造价控制对于整个工程的施工过程具有非常关键的作用。建筑行业要想获得更高的利润，那就要在保证工程质量的前提下进行工程造价的控制，所以工程预算的作用不可忽视。尤其是在当今社会，物价上涨，各行业竞争非常激烈，想在市场中存活下来就一定要做好工程预算。因此，本文研究工程预算在建筑工程造价控制中的实践应用，希望对日后的建筑项目提供一定的参考。
关键词：工程预算;建筑工程;造价控制
1引言
随着我国社会不断发展，形成了建筑行业与社会发展相互促进的局面，建筑行业能够促进社会和经济的发展。为了保证建筑工程按时交工并且质量过关，必须要把工程预算工作提前做好，尽量避免工程造价中的风险，在工程质量和经济效益之间做好平衡工作，从而有效降低施工成本，控制资金用途[1]，减少的成本都属于企业的盈利，对于建筑企业的长期发展具有积极意义。
2工程预算的重要意义
2.1加强成本的控制
工程预算工作就是对建筑施工过程中产生的费用进行提前规划，主要是根据施工现场实际情况和设计图纸进行预测，包括设计、施工以及按照计划对即将产生的和已经产生的费用进行有效管理，是资金配置的基础性文件，对成本的把控有重大意义。工作人员在进行工程预算时，要根据施工的材料成本、设备租赁费、时间成本、工人薪资等多个要素进行全面谨慎的分析，要保证工程预算可以基本维持施工，满足施工的要求，同时保障建筑企业的长久发展。
2.2优化成本设计方案
在工程施工的过程中，会投入大量的资金，要对其进行科学的管理，避免在施工过程中出现成本的不必要增加，而造成施工后期资金短缺的问题。只有把工程预算工作做好，才能最大限度地降低工程造价中的成本，为建筑企业的长久发展提供保障。再通过审核，最终确定项目需要多少投资资金，进而对整个工程的进度进行把控。另外，科学的预算工作可以在施工过程中为资源分配提供依据，这样才能发挥控制成本的真正作用。大多数情况下，投资方不会把资金一次性付清，而是根据工程的比例拨付一部分。所以为了避免后期的资金不足，一定要保证工程预算的质量并严格按照预算进行资金的利用，把每一根钢筋、每一块砖头都充分利用起来。
2.3提升工程设计的预算
在进行工程预算的编制时，工作人员要根据当地的法律法规进行预算，全面地对每一个项目都进行周密的统计，帮助整个施工过程合理分配资金，确保每个环节资金充足且不浪费资源，进而可以对工程质量提供保障。在设计方案时，也要充分考虑预算工作，更好地控制工程造价。
3工程预算和造价控制这一过程中所存在的问题
3.1法律法规有待健全
工程预算直接关系着后期的工程造价控制，想要工程保质保量如期完成，便要有完善的法律法规来为造价预算提供依据。目前，建筑材料的使用和我国大多数建筑企业的实际承担水平是有矛盾的[2]，而并没有法律对这个问题进行规定和平衡，导致一些企业游走在法律边缘进行不合格的施工活动，随着时间流逝很容易出现建筑行业秩序混乱的问题。为了防止这样的情况发生，法律应该进一步完善，以防某些建筑企业钻空子，造成建筑市场失衡。
3.2投资决策过程中对造价控制不够重视
在工作人员进行投资决策的过程中，相关的造价控制具有非常重要的作用，但目前大部分建筑企业对此并不重视，只是一味地赶进度，导致企业内部的资金控制受到影响，而且在漫长的施工过程中，工程造价的规格也会存在前后不一致的现象，这是造成资源浪费和资金外流的主要原因，甚至有时候会出现资金不足耽误施工进度的问题。在工程设计过程中也要进行细致的工程预算，目的是保证工程资金足够支持工程设计的需求，也能对工程的建设起到指导的作用，对工程有整体的规划。这也是帮助建筑企业控制工程造价的一个方法。
3.3不重视对工程造价的管理
目前我国大部分建筑企业的管理人员都不重视对工程造价的管理，工程预算做好了而不去实施和管理，对于资金的分配和利用完全没有规划，这样会导致大量的资金浪费，甚至后期资金不足。现如今市场竞争激烈，为了建筑企业的发展，也应该重视对工程造价的管理，保障工程的质量和企业的效益。
3.4工程预算体系不够完善
现阶段，建筑工程造价控制工作中没有做到体系的优化[3]，造成工程预算的编制不合理。低效的工程预算体系不但会对工程预算造成不好的影响，还会因为其执行力低、缺乏针对性等原因危害到建筑工程的整体工作。
4工程预算在建筑工程造价控制中的应用
4.1创建完善的工程预算机制
对于工程预算进行最有效的控制[4]，实现建筑企业全面科学管理的目标。建筑企业要想取得长期的发展，必须要把眼光放长远，要有前瞻性，学会预测企业的前景，并完成工程预算，保证造价合理，资金充足，按时交工。同时，对于人才的引进，要聘请工作能力强、综合素养高的应用型人才，保证在施工过程中成本控制到位，工程质量过关。加强与相关部门的沟通，建立良好的合作氛围，不断完善工作管理制度，保障工作及时且有效，施工情况要及时汇报给预算部门。同时，工程预算也是控制造价的重要方式，可现实情况却是施工的实际情况经常会和设计的方案常常不一致，主要是因为工作人员在设计方案时没有考虑全面，有时业主会临时变更项目要求，会在施工过程中进行临时的变化，进而造价就会上涨。针对这方面问题，预算人员要严格控制施工变更的造价，以最大限度地保证建筑质量和企业的效益。在进行预算时，就要对设计方案进行确认，对需要的建筑材料进行明确的备注，尽可能地减少施工后期因为材料或技术原因产生的问题。如果原定施工内容有改动，需要施工单位先上报进行审核，再由业主进行确认。确认过后，工作人员重新进行预算，尽量减小企业的损失。
4.2提高预算人才的综合素质
随着社会的发展，企业对人才的需求已经从学术型人才变为专业化人才，所有行业对人才的要求都是专业和应用。在建筑企业，同样要重视对人才的引进和培训。在人才招聘方面，要根据建筑企业的实际状况，对自己需要的人才水平进行规定，根据这个标准进行招聘，从源头上对预算团队的整体水平进行提升，坚决杜绝任人唯亲的现象发生。对此，建筑企业可以去建筑专业的高校进行毕业季的招聘，选择素质高、专业技能强的毕业生。引进人才后要对其进行培训，多让毕业生进行实际操作锻炼技能，不断增加自己的工作经验，保证其上岗工作的准确度。毕业生培训完成后，可以去同行企业进行学习，掌握同行的技术和理念并进行反思和融合，与其他企业进行专业上的交流。毕业生要抱有终身学习的态度，不断学习新的技术和国家相关的法规，不断提升自己的工作能力，并增强责任意识。另外，建筑企业在对人才进行管理时，可以使用绩效考核的方式，或者采用岗位责任制，提升员工的工作积极性，避免工作人员敷衍了事或推脱责任，在施工的各个环节为工程提供良好的环境。
4.3提升审核监管的工作效率
工程预算不仅仅是财务部门自己孤军奋战的工作，而是要各个部门配合好，为预算工作提供便利条件。在实际工作中，各部门要为其提供真实的数据。企业也可以建立一个完备的审核监管体系，要保障预算工作的准确。审核监管部门的主要内容包括：深入了解工程情况，包括工程目标、施工细节等，对这些标准进行监督检查，保证工程的顺利进行和工程质量达标。在实施预算时，监管人员要进行监督，做好审核和复查，对每一个数据都要进行核实，对于容易出错和造假的环节要着重检查，防止由于预算错误而影响整个工程的资源分配。在施工过程的每一个环节都要安排到具体的人员上，避免因为审核人员出错而造成预算错误的现象，为工程造价的科学控制保驾护航。
4.4加强对合同的管理
工作人员可以根据合同来管理施工人员，对合同的管理也是提升工程项目效率的途径。要组织工作人员整理合同，对合同中的每一项条款进行仔细的剖析，根据合同的规定来进行工程预算，以减少施工过程中的资源浪费，同时根据合同来要求工程的质量，避免工程变更或质量原因产生的问题。对合同的科学管理，不但可以控制建筑成本，提升建筑企业的经济效益,结合市场环境做好造价控制[5]，还能降低投资方的资金风险。因此，要加强合同甲乙双方的交流沟通，建立利益共同体，创造和谐共赢的局面，也在预算工作的效率和准确度上得到了优化，还有利于工程造价的控制。
4.5合理规划工程预算数额
相关人员必须具有很高的综合素质，不但要求员工认真严谨，拥有极强的耐心，而且要有责任意识和法律意识，随着政策改变，对工作的观念也有所改变，要不断丰富自己，以应对时展和政策改变下的建筑企业需求。进行预算工作时，还要对设计标准和施工标准等因素进行全面的考虑，把有可能发生的突发状况也考虑在内，进行科学严谨的工程预算，以此降低工程造价风险的产生。对于已经发生的问题，要及时处理，尽可能减少不必要的干扰，保证工程造价的合理性和施工的顺利实施。
5结语
工程预算在造价控制中具有重大的意义，需要建筑企业的相关人员提高认识。只有精确的预算工作，才能帮助建筑企业避免不必要的造价风险，减少工程成本。在实际工作中，要提升工程预算的各项相关工作来维持建筑企业的长久发展，确保工程项目能够以最小的成本取得最大化的经济效益[6]。
参考文献：
[1]王常海.工程预算在建筑工程造价控制中的价值探讨[J].建筑与预算,2020(10):23~25.
[2]刘星.建筑工程造价控制中工程预算的作用分析[J].建材与装饰,2018(48):190~191.
[3]刘井祥.工程预算在建筑工程造价控制中的价值[J].黑龙江科学,2019(6):146~147.
[4]孟雨墨.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].建材与装饰,2019(3):210.
[5]夏志.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和运用[J].居舍,2020(6):165.
[6]迟芊.基于工程预算的建筑工程造价控制[J].中国新技术新产品,2017(10):129~130.
作者:余池 单位:四川省蜀通建设集团有限责任公司
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