[摘要] 每一项土木工程都要严格制定施工标准,严格按照施工标准完成施工,作为项目经理的你一定要把握每一个阶段的质量,先来看看施工阶段质量控制要点。
01、施工过程的安全控制
施工人员提前装备好防护措施,在规定的区域内活动。未经过技术培训人员要进行严格控制,绝对不允许接近施工危险区。高处作业人员要系安全带,严格遵守有关规定。要严格控制下方人员出入。凡是施工范围内都应设置防护栏。施工过程中,切勿四处走动,施工人员应在规定的通道内走动。施工中遇到风雪天气或者暴雨等不可测的自然情况时,严令禁止高空作业等有关施工。在暴风雨或者大风的天气到来前后,应对工地的所有措施,材料等进行仔细检查,防止因为恶劣天气出现施工意外。如果遇到加固点松动应及时对其进行稳固。风雪或暴风雨天气过后,如有必要也要对冰雪进行处理。
02、设备及材料的严格把关
由于施工现场杂乱无章,所以管理人员一定要做到严格控制设备和材料的使用情况,对于一切情况都要记录在案,杜绝克扣材料、乱用设备的情况。对于材料的来源要清晰,严格要求材料质量问题。确保材料通过国家指标,针对材料进行记录,对一切的使用都要井井有条。重要的设备要递交申请书且通过后才能使用,防止设备损坏无人负责的情况。
03、加强监管力度
对于土木工程的质量安全要加大监管力度,加强对监管人员的专业意识,不能整天散漫,要严格处理质量问题。每一项土木工程都要严格制定施工标准,严格按照施工标准完成施工,在施工之前就要做好施工的控制方案,确保施工质量在控制指标之内,不能出现不合格指标,严格要求施工人员。总之,监管人员严格执行监管任务,对土木工程施工质量严格把关,控制施工质量合格是我国的一项重要任务,只有这样才能更好的发展我国土木工程。
04、施工垃圾处理
施工中会产生许多的灰尘和施工垃圾,也会产生一定的噪声。为了减少对居民和环境的影响,首先在施工前要对周边居民进行疏导,提前通知,这样才是具有人性化的方法。对于施工中产生的垃圾要及时清理,加强对施工人员的素质训练,让施工人员更好的处理问题。
以上就是建筑界综合频道为您带来的“土木工程施工阶段质量控制要点,工地项目经理要掌握”内容,建筑界建筑综合频道分享更多施工管理知识来帮助你学习施工技巧,寻找建筑之美,探索建筑之路,欢迎关注我们~