土建工程师实训-进度计划的编制与管理

[摘要] 项目进度计划亦称“进度计划”。包括每一具体活动的计划开始日期和期望完成日期。可用摘要“主进度计划”形式或详细形式表示。那么，项目进度计划应该如何编制和管理呢？一起来学习。

　　项目进度计划亦称“进度计划”，可用表格形式，但更常以图示法表示。具体有以下几种：(1)有日期信息的项目网络图。这些图能显示出项目间前后次序的逻辑关系，同时也显示了项目关键路径与相应的活动。(2)条形图。也称“甘特图'该图显示了活动开始和结束日期，也显示了期望活动时间，但图中显示不出相关性。条形图易读，通常用于直观显示上。(3) 重大事件图。类似于条形图，可显示出主要工作细目的开始和完成时间。(4)有时间尺度的项目网络图。是项目网络图和条形图的一种混合图。显示了项目的前后逻辑关系、活动所需时间和进度方面信息。

那么，项目进度计划应该如何编制和管理呢？一起跟着我们的视频来学习一下进度计划的编制与管理，以供大家学习和参考。

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